如何运用易经思想去管理和发展企业

　　1.具体投资方向
　　企业在创立之初或者扩大发展时，一定需要确定投资方向，包括具体的行业领域和地域方位。要确定最有利最容易成功的投资方向，除了做好足够的市场调查，还需要具体考虑企业负责人的命理优势。简单说，同样的行业或在同样的地域发展，为什么有人成功有人失败？这就跟老板自己的命运有关。
　　根据企业负责人的命局情况，可以判断出他从事哪些行业最能赚到钱，也可以判断出他在哪些地域开店最有利事业发展。这些投资方向是企业成功的基础，一旦选错，企业将在错误的道路上越走越远，要成功也会特别难。
　　2.合作伙伴的选择
　　很多企业需要合作经营，所以合作伙伴的选择也非常重要。合作伙伴之间，是否存在相近的价值观念，是否能有效配合？是否能彼此帮助，彼此旺对方？这是选择合作伙伴最重要的考量因素。
　　比如，在命理方面，合作伙伴能够互补最好，包括命局、运势、五行等各方面，这样就能够组成一支稳定的联合战队。最好不要在某方面双方都太强或者太弱，双方都太强则容易爆发内耗，双方都太弱则会缺乏战斗力。
　　3.人力资源管理
　　企业需要优秀的人才，更需要适合的人才。在人力资源管理方面，命理因素的作用非常关键，把什么样的人才放在什么样的岗位上，一定要结合命理因素。
　　比如，需要拓展业务的岗位，最好选命中财星旺而为用的人，这样可以最大限度带来财富收益；而文职管理岗位，就需要有官印为用的人，这样的人才有足够的责任感和自我约束力，也会有良好的管理才能；需要创新决策的岗位，就可以选用命中七杀为用的人，或者有伤官生财的人，这样的人拼搏和创新能力非常强。
　　4.关键负责人的运势吉凶
　　企业虽然是集体，但具体经营和决策都是由关键的负责人完成，比如董事长、总经理和关键部门的负责人等。尤其是企业规模较小的时候，负责人足以决定企业的生死成败。那负责人本身的运势吉凶对企业而言就非常重要，当负责人运势好的时候，企业也会蒸蒸日上，当负责人运势差的时候，企业发展也难免遭殃。所以，企业负责人必须详细了解自己的运势情况，在运势不好的时候提前做出调整和改善。